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| Kriterium |  Agile Scrum |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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