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| Kriterium |  Agile Scrum |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 2-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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