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| Kriterium |  Agile Scrum |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-5 Tage | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 4-12 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | SystemdenkenMusterDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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