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| Kriterium |  Agile Scrum |  Facilitation Dot Voting |  Product Strategy ICE Scoring |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 5-15 min | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 3-20 | 2-8 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |