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| Kriterium |  Agile Scrum |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-2 h | 20-40 min pro Story | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 1-8 | 3-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Acceptance Criteria, Story-Update | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | WissenKonzepteMappingSensemaking | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | WissenMappingRisiko |