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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  UX Research Tree Testing |  Business Strategy GAP Analysis |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 1-2 Tage | 1-3 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | Nach Forschungsfrage | 2-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | StrategieAnalysePlanung | InformationsarchitekturNavigationStruktur |