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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Facilitation Storytelling |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Narrative Outline, Key Message, Story Arc |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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