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| Kriterium | ![]() Business Strategy Scenario Planning | ![]() Operations Learning Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | LernenRetrospektiveIncidentOperations |
Oft zusammen betrachtet
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