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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Product Strategy Impact Mapping |  UX Research Tree Testing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 45-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit |
Oft zusammen betrachtet
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