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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Growth Funnel Analysis |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-5 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | AnalyticsConversionGrowth | GrowthStrategieMarktPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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