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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Operations Fault Tree Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | RisikoUrsachenanalyseSicherheit |
Oft zusammen betrachtet
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