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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Domain Modeling Context Map |  Innovation Crazy 8s |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 1-3 h | 8-15 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 1-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |