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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 20-45 min | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | SystemdenkenMusterDynamik | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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