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| Kriterium | ![]() Business Strategy Scenario Planning | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix | ![]() Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | GrowthStrategieMarktPortfolio | AnalyticsConversionGrowth |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






