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| Kriterium |  Innovation SCAMPER |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Facilitation Dot Voting |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-45 min | 5-15 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 4-10 | 3-20 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Idea List, Cluster, Shortlist | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |