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| Kriterium | ![]() Innovation SCAMPER | ![]() Facilitation 1-2-4-All | ![]() Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 10-20 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 4-100+ | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tags1 gemeinsam | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






