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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Team Charter |  Agile Starfish Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 90-180 min | 2-4 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 5-15 | 3-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Starfish Board, Practice Changes, Experiments |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveTeamVerbesserung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamAbstimmungZusammenarbeit | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam |