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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Growth Funnel Analysis |  Agile Start Stop Continue |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 30-60 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-5 | 3-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamVerbesserung | AnalyticsConversionGrowth | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |