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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Growth Flywheel |  Agile Start Stop Continue |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-120 min | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamVerbesserung | GrowthRetentionConversion | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | AnalyticsConversionGrowth |