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In der Auswahl:SAAM (Software Architecture Analysis Method)VRIO Framework8D Problem SolvingValue Chain Analysis
| Kriterium |  Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) |  Business Strategy VRIO Framework |  Operations 8D Problem Solving |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | 90-180 min | 1-6 Wochen | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | 3-6 | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |