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In der Auswahl:SAAM (Software Architecture Analysis Method)Business Model CanvasVRIO FrameworkBlue Ocean Strategy Canvas
| Kriterium |  Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) |  Business Strategy Business Model Canvas |  Business Strategy VRIO Framework |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
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Zweckunterschiedlich | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | 1-2 h | 90-180 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | 2-8 | 3-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | StrategiePositionierungInnovationWert |