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| Kriterium |  Operations Runbook |  Product Strategy RICE Scoring |  DevOps Incident Command |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 60-90 min | As needed | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-10 | 4-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | IncidentOperationsZuverlässigkeit | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |