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| Kriterium |  Operations Runbook |  Product Strategy RICE Scoring |  DevOps Game Day |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 60-90 min | Halber Tag | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-10 | 5-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | ResilienzOperationsIncident | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |