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In der Auswahl:Root Cause Tree Analysis Decision Matrix LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)

Kriterium	Operations Root Cause Tree Analysis	Decision Making Decision Matrix	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Zweckunterschiedlich	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	45-90 min	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen
Tagskeine Überschneidung	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean