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| Kriterium |  Operations Root Cause Analysis |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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