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In der Auswahl:RolestormingSpecification by ExampleReverse BrainstormingAcceptance Criteria Workshop
| Kriterium |  Innovation Rolestorming |  Agile Specification by Example |  Innovation Reverse Brainstorming |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min pro Feature | 30-60 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 | 3-12 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativität | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |