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| Kriterium |  Innovation Rolestorming |  Facilitation Consensus Workshop |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-30 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativität | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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