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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Engineering Goal Question Metric |  Delivery RAID Log |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 3-6 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | KennzahlenMessungStrategieExperimente |