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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  UX Research Diary Study |  Decision Making Red Teaming |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 1-4 Wochen | 1-4 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 5-20 | 3-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | UX-ResearchTrackingVerhalten | RisikoEntscheidungSensemaking | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |