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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Innovation Crazy 8s |  Delivery RAID Log |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 8-15 min | 30 min Setup, dann laufend | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 1-10 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | RisikoTrackingStakeholderGovernance | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |