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| Kriterium | ![]() Architecture Risk Storming | ![]() Systems Thinking System Dynamics Simulation | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | Mehrere Tage bis Wochen | 60-120 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ArchitekturDokumentationKommunikation |



