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| Kriterium |  Architecture Risk Storming |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Architecture Software Architecture Canvas |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 45-90 min | 1-2 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 3-10 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | GrowthStrategieMarktPortfolio | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |