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| Kriterium | ![]() Architecture Risk Storming | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Architecture Views and Beyond | ![]() Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 15-45 min | 1-3 Tage | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-3 | 1-4 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | ADR File, Decision Log, Rationale | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | DokumentationStakeholderArchitektur | RisikoTrackingStakeholderGovernance |



