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| Kriterium |  Decision Making Risk Matrix |  Architecture C4 Model |  Architecture Risk Storming |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-4 h | 60-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 | 4-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | ArchitekturDokumentationKommunikation |