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| Kriterium |  Decision Making Risk Matrix |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Pre-Mortem |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 h | 20–45 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | AbstimmungArchitekturCanvas | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |