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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Innovation Morphological Analysis |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Innovation How Might We |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h | 45-90 min | 30–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-8 | 3-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | IdeenfindungInnovationKreativität | SystemdenkenFramingStakeholder | FramingOpportunityIdeenfindungFragen |