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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min | 1-3 h | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 3-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | SystemdenkenFramingStakeholder | WissenMappingRisiko | RisikoTrackingStakeholderGovernance |