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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-8 | 8-80 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationGroßgruppeLernen |