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Kriterium
Arbeitsfläche für Rich Picture: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Rich Picture
Papierillustration zu ALPEN Method
Operations
ALPEN Method
Zweckunterschiedlich
Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt.Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min10-20 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
2-101
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Rich Picture, Problem Framing NotesDaily Plan, Time Estimates, Review Notes
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung
PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu CATWOE Analysis.
Systems Thinking
CATWOE Analysis
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Ein papierener Tomaten-Timer verbindet Fokusaufgabe, kurze Pausen und ein Arbeitsprotokoll.
Operations
Pomodoro Technique
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology