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| Kriterium |  Product Strategy RICE Scoring |  Operations After-Action Review |  Product Strategy ICE Scoring |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 20-45 min | 30-60 min | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-12 | 2-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | LernenOperationsVerbesserung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | MarketingGrowthExperimenteLernen |