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| Kriterium |  Architecture Request for Comments |  Decision Making Pareto Analysis |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 1-6 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | SensemakingEntscheidungBegründung |
Oft zusammen betrachtet
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