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| Kriterium |  Architecture Request for Comments |  Innovation Lotus Blossom |  Facilitation Decision Jam |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 45-90 min | 60-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 3-10 | 4-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |