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| Kriterium |  Innovation Reverse Brainstorming |  Architecture Risk Storming |  Architecture Quality Attribute Workshop |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min | 2-4 h | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 | 5-15 | 10-50 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | AnforderungenArchitekturWorkshop | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |