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In der Auswahl:Reverse Brainstorming ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Rolestorming

Kriterium	Innovation Reverse Brainstorming	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)	Innovation Rolestorming
Zweckunterschiedlich	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.	Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-60 min	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder	3-12
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen	Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist
Tagskeine Überschneidung	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder	BrainstormingIdeenfindungKreativität