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| Kriterium |  Innovation Reverse Brainstorming |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
