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Kriterium
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Papierillustration zu Reverse Brainstorming
Innovation
Reverse Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt.Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min20-45 min20-45 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-104-101-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Responsibility Map, Role Agreements, Open QuestionsIdea List, Cluster, ShortlistOwnership Reflection, Action Commitment, Coaching NotesReverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas
Tagskeine Überschneidung
RollenVerantwortungTeamFacilitation
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
VerantwortungFührungTeam
BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko
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