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Kriterium
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration zu Delegation Poker.
Facilitation
Delegation Poker
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 minMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig45-90 min1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder3-104-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Responsibility Map, Role Agreements, Open QuestionsPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenDelegation Board, Decision Boundaries, Role AgreementsAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
RollenVerantwortungTeamFacilitation
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
AutonomieRollenTeam
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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