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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 10-50 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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