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| Kriterium |  Innovation Rapid Ideation |  Innovation Design Charrette |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Innovation Crazy 8s |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | Halber Tag bis mehrere Tage | Half day | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 10-50 | Team-Leads plus Architecture | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |