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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  Knowledge Modeling NeOn Methodology |  Decision Making DACI |  Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Die NeOn Methodology strukturiert Ontology-Arbeit als kontrollierten Prozess mit Reuse, Szenarien und Reviews. Sie ist nützlich, wenn Ontologien nicht ad hoc, sondern modular und wiederverwendbar entstehen sollen. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Mehrere Wochen bis Monate | 30-60 min | 1-3 h pro Pattern |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 2-10 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Ontology Requirements Specification, Reuse Plan, Ontology Modules, Evaluation Report | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | OntologieMethodikWiederverwendungSemantikEngineering | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung |